Merger & Akuisisi

  1. Perencanaan pra-transaksional dan perancangan proposal M&A untuk target pembeli / penjual.
  2. Mengidentifikasi dan menyadari berbagai kemungkinan dalam negosiasi strategis.
  3. Pertimbangan ekonomi, operasional, hukum dan fidusia yang vital yang mempengaruhi tujuan akhir M&A.
  4. Proses transaksional termasuk “term sheet”, perancangan perjanjian, penilaian, uji tuntas, negosiasi, dokumentasi & formalisasi.
  5. Restrukturisasi ekuitas dan hak suara, opsi pembiayaan dan pembelian, kontrol manajemen & kompensasi, dan kewajiban residual.
  6. Bertindak sebagai penasihat netral untuk memastikan transparansi dan pelaksanaan prosedural yang tepat atau secara eksklusif mewakili pembeli / penjual untuk membuat proses M&A yang strategis.